導(dǎo)致廊坊網(wǎng)站制作、廊坊網(wǎng)站建設(shè)最終失敗的原因有以下幾點(diǎn)：

　　1、合作者的原因

　　多數(shù)網(wǎng)站所面臨的最大障礙不是技術(shù)、資金，而是人為因素。假如你的項(xiàng)目不是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的要害人物來維護(hù)的話，那么你將幾乎肯定的遭受到來自于各方面的破壞，工程師將不會給你直接的答復(fù)，經(jīng)理將不再提供足夠的資源。

　　2、無法確定用戶

　　大多數(shù)成功的網(wǎng)站能夠很好的滿足明確類型用戶的明確需求。相反，失敗的網(wǎng)站不知道誰在使用和為什么要使用他們網(wǎng)站。

　　3、對競爭的低估

　　這是商業(yè)上的一個(gè)錯(cuò)誤：對于競爭熟悉的失敗，或沒有意識到所在的領(lǐng)域已發(fā)生變化。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是迅速的，競爭會從想象不到的地方冒出來。不想落后就得密切關(guān)注來自于競爭的威脅。

　　4、對用戶群的高估

　　當(dāng)你對某個(gè)產(chǎn)品或主題布滿激情的時(shí)候，便會假象所有的人和你有同樣的感覺。其實(shí)并不是這樣，所以，當(dāng)你開始之前，現(xiàn)實(shí)的考慮你的網(wǎng)站究竟可以吸引多少訪問者。

　　5、缺乏清醒的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　協(xié)作是網(wǎng)站開發(fā)的要害。你需要一個(gè)平衡的、跨專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來建設(shè)一個(gè)成功的網(wǎng)站。但對于一個(gè)發(fā)展中的項(xiàng)目，你同樣需要一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。當(dāng)你缺少一個(gè)清醒的領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)，將很難控制方向，保持焦點(diǎn)，或制定要害的決策。

　　6、缺少充足的時(shí)間和資金。

　　人們經(jīng)常低估了建設(shè)一個(gè)網(wǎng)站所要付出的代價(jià)。假如你對自己的資源和團(tuán)隊(duì)的技術(shù)沒有一個(gè)現(xiàn)實(shí)的熟悉的話，在網(wǎng)站建設(shè)好之前，你的時(shí)間和資金極有可能會告罄。

　　本文章出自暢想網(wǎng)絡(luò)